专访广汽乘用车副总经理闫建明、广汽传祺汽车销售有限公司总经理曾和滨

闫建明

曾和滨

高端访谈

文/羊城晚报记者 郭尧

今年广汽传祺取得了令人骄傲的成绩，不仅全年50万的销量目标将轻松达成，还推出了包括GS7、GM8等一系列重磅新车，受到市场欢迎。这样成绩，广汽传祺是怎样取得的？面对新的一年，又将有什么新动作？在本届广州车展上，广汽乘用车副总经理闫建明、广汽传祺汽车销售有限公司总经理曾和滨接受了记者专访。

谈成绩：完成50万辆年度目标不是问题

问：今年广汽传祺完成任务的难度不大？

答：年初我们提出50万辆的销售目标，在大家的支持与鼓励之下，到6月30日累计销量超过25万辆，时间过半，任务过半。今年我们将轻松完成50万辆的销售目标。

特别是传祺GS8自去年10月26日上市以来供不应求，今年3、4月销量已过万，但由于产能受限， 5-9月产销大概在 7000台。随着变速箱供应的恢复，GS8十月再次突破万辆，成为大7座豪华SUV市场的冠军。11月、12月两个月将持续保持一万的销量，预计到年底GS8年销会突破10万台，这也是去年我们向外界承诺的销量目标。8月26日上市的GS7、GS3双星市场表现不错，订单分别超过1.6万台、2.8万台，但同样受限产能，一车难求。

谈经验：谁能最快运用创新技术，谁就能最快适应客户需求

问：广汽传祺在成立的短短几年时间里一路高速发展，支撑它发展的动力是什么？

答：我个人认为传祺在过去9年当中，能够实现优质高速的发展，背后的原动力主要在以下三个方面：

第一，得益于高效的、快速的研发体系。广汽传祺建立了以广汽研究院为核心的全球研发网络；同时传祺拥有全球供应链体系，全球前十大的供应商为传祺配套相关的产品。在配套的过程中，很多领域都是同步研发，以达到最佳的标准与效果。

第二，广汽传祺起步就坚持“品质为先”的经营理念。广汽传祺成立的时候，是利用广汽集团20多年合资合作，在技术、制造、采购，零部件管理、品质控制以及人才等方面积累的经验，然后全部应用到自主品牌的发展。所以在生产、技术管理、品质控制，生产线等各个领域，绝对不输给合资品牌，甚至在某些领域超越了合资品牌。

第三，得益于持续的创新驱动。广汽传祺除了在传统车型的生产发展之外，我们还不断开发包括无人驾驶等最新的汽车相关的技术。一般来说，合资公司与自主品牌在传统的汽车制造领域所掌握的水平都是差不多的。但我相信，今后谁能够以最快的速度、最好的匹配、最好的运用在汽车创新技术的采用，比方说智能、人机对话，信息互换、网联等技术，用在自己的产品上面，谁在市场上就能最快适应客户的需求。

谈规划：明年将推出4款新车

问：明年，在新产品方面有什么发布规划？

答：首先，今年12月底GM8将正式上市。明年我们将发布四款新车，其中明年一季度会推出GS4中改款，还有全新GA4轿车上市；在第四季度会有一款拥有动感造型、智联科技亮点的中型SUV投放市场，还有一款更偏向家用的中高端MPV。

明年是广汽传祺十周年，我们将有很多重要举措，包括发布新的品牌升级战略、新的品牌英文名，品牌形象、企业口号等，以优质的产品品质和超出客户期待的服务，打造可以信赖的传祺品牌。

问：在新能源方面，广汽传祺是如何布局的？

答：现在大家知道，广汽已经成立了一个新能源汽车有限公司，他们专门进行新能源产品未来的发展，包括广汽集团投资的智联新能源的产业园，都是在为未来整个新能源事业的发展做准备。现在我们已经向市场推出了三款新能源的产品，未来几年我们还会推出七款新能源的产品，其中包括插电式、增程式，还有纯电等方面的产品，全面满足市场需求。