为助力广东省汽车行业企业在复杂多变的市场环境中把握项目管理的关键要点，提升项目成功率与企业核心竞争力。2025 年 9 月 19 日，由广东省汽车行业协会主办、广州汽车工业行业协会及广州市智能网联与新能源汽车产业人才联合会协办、广汽集团学习与创新中心指导的 “项目管理” 专题培训班，在广汽研修中心（党校）五山校区顺利举办。来自广汽领程新能源商用车有限公司、广州城市理工学院、广州银轮热交换系统有限公司、广东华鳌合金新材料有限公司、广州群英精密橡塑有限公司、东莞市松柏模具有限公司会员单位的项目负责人、管理人员，以及协会秘书处工作人员共35人参加了培训。
      

广东省汽车行业协会郑钦秘书长为培训班作开场发言，指出当前汽车行业正处于转型升级关键阶段，市场竞争日趋激烈，企业项目复杂度持续提升，项目管理能力已成为企业突破发展瓶颈、实现高效运营的核心要素。但从行业调研来看，部分企业仍存在项目目标与战略脱节、流程管控不规范等问题，亟需通过系统培训补齐能力短板，这也是协会策划本次 “项目管理” 专题培训的核心初衷。随后，他重点介绍授课李刚老师：作为专业的项目管理及企业运营实战讲师，拥有多年汽车行业项目管理实战经验，曾任职世界 500 强车企及零部件企业关键岗位，主导过新能源相关项目投产，熟悉项目管理全流程，能针对实战痛点提供切实解决方案，为课程专业性提供有力保障。最后，郑钦秘书长对学员提出学习期望：希望全体学员以 “空杯心态” 投入学习，主动跳出日常工作的思维定式，认真听课思考、积极参与案例分析，真正把培训内容学深悟透，将所学运用到实际工作中，助力企业提升项目管理水平。

本次培训以 “提升项目管理核心能力” 为目标，采用 “理论讲解 + 案例拆解 + 互动研讨” 模式，兼顾理论基础与实操落地。课程核心内容为 “认识项目” 与 “项目管理” 两大模块。“认识项目” 模块中，李刚老师先依据 PMI 定义明确项目 “独特性、临时性、不确定性” 三大特征，帮学员界定项目范畴。接着梳理战略、运营与项目的 “目标 - 执行 - 支撑” 关系。“项目管理” 模块中，李刚老师结合 PMBOK 体系，系统讲解项目管理十大知识领域，强调 “全程可控” 的核心原则。课程设置小组讨论，学员分享的经验方案引发广泛共鸣。

培训过程中，学员们始终保持高度专注，积极参与互动环节，现场学习氛围浓厚。培训结束后，学员分享了收获与感悟：来自松柏模具参训学员表示“此次培训认知到项目与战略的关联性，如何让项目更成功，需要和发起人有共识的目标”；银轮的参训学员反馈“此次培训效果挺好，特别是练习的问题很贴合实际项目内容，如果有机会希望能多参与学习，更好的将类似案例运用于工作中”；城市理工参训学员感悟到: 参加这次培训，我们不仅补全了项目管理的知识框架、弄明白了项目架构和自身角色，还学会了把理论用在实际工作中，这些收获既能帮助提高项目做成的概率、让团队配合更高效，也能给以后职业的长远发展增添助力”。       

此次 “项目管理” 专题培训班得到了学员们的高度认可，也为协会后续开展培训活动积累了宝贵经验。今后，协会将持续关注行业发展需求，围绕企业核心能力提升，组织更多高质量的专题培训活动，搭建行业交流学习平台。